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フェイスブック株フィーバー [株]

日本に比べてアメリカは意外と株価は堅調だった。
でもフェイスブック株上場フィーバーの様子を見ていると
ちょっと怖くなってくる。

証券会社やマスコミにあおられて
結局損するのは個人投資家だし。


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復興特別所得税 [株]

復興特別所得税に関するご案内なんていうメールが
某銀行から来た。

っていっても2013年1月1日から実施するみたいだけど
こんな税金が始まるのは知らなかった。

メールによると
2013年1月1日から2037年12月31日までの『25年間』
『預金利息』、FX取引の利益、投資信託の譲渡益や分配金の所得税額に対しても、
『2.1%』の復興特別所得税が課される。

預金利息ってことだから『普通預金』や『定期預金』も当然対象。

ただでさえ低金利なのに今の20%さらに2.1%税金がかかるって
なんだか凄い・・・。

なんだか知らぬ間にいろいろ決まってしまってたんだね。


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MUFGの株主優待届く [株]

三菱東京UFJの株主優待タオルが届いた。
バスタオルと手ぬぐい2個がゆうパックで。

三菱信託で昔、ヒットやらビックなんて預けたとき
よくピーターラビットグッツをもらったなぁ~。
文具セットみたいなのもらったのが今でもある。

銀行の優待がタオル。
どうせならニコスのギフトカードだと良いのに。


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ザ プライス閉店 [株]

セブン アンド アイの決算があった。
決算短信と一緒に決算補足資料が配信される。
その資料にセブングループ店舗の開店閉店の情報が載っている。

4半期ごとにどこのお店が閉店してるのかを知ることができて
スーパー好きの自分には楽しみな資料。
今期の資料を見ていて驚いたのはザ・プライス鎌ヶ谷店の閉店。

最初にオープンしたお店はよく経済番組等で取り上げられ
売り上げも好調で黒字化もしやすいといわれて
どんどん店を増やしていくって言ってた気がする。

でもここ1,2年は転換する店も新店も無く
どうしたのかな??と思ってたけど。
ついに閉鎖してしまうお店が出てきてしまった。
(WEBで調べてみると震災の影響と建物の老朽化が原因らしいけど)

スーパー好きな自分はもちろん
ヨーカドーがどんな安売り店をするのかと
ワクワクして、わざわざ見に行ったことがある。

でも、その時の感想は
食品はOK、日用品は100円ショップやドラッグストアの域を出ず
洋服売場はやる気なさそうだし
肝心の値段も全体的に驚くような安さでもなく
正直「・・・・」。
(これは2年前ぐらいに行ってみた感想なので今はまた変わってるかも)

その理由として
ダイエーがかつてやっていた初期のトポスみたいな店か
ドンキホーテ的なお店をはじめてくれるのではと
期待値を上げていたこともある。

まぁヨーカドーだから
収益を考えてある程度計算された安売りモデルじゃないと
上からGOサインが出ないんだろうけど
宝探し的な面白さ、店全体で作り出す雰囲気というのが
安売り店って大事なんじゃないかなと思う。

今の雰囲気だと
ザプライス事業は尻つぼみで数年後には
そんなことやってたなぁ~なんてことにならない様に
進化させてぜひとも多店舗化していって欲しい。

インサイダー取引 [株]

約2年前の国際石油開発帝石の増資に絡み
中央三井アセットがインサイダー取引をしたようだ。
それで1400万円の利益を得た。

その課徴金が「5万円」というからこれまた驚く。
中央三井に運用を委託してる人はむしろ感謝してると思う。
これならインサイダーしてくれた方が得だもん。

ま、何だかんだいっても
日本の株式を取り巻く環境ってこんなものなんだなって
半ばあきらめ感。

それと情報を流したほうは某大手証券会社らしい。
本当、この証券会社はOBといい
よく事件を起こすね。うんざり・・・・。


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株価が本当に堅調! [株]

押し目を作らずあがり続ける相場。
外国人が主導してるらしい。
かえって日本にいる人よりも
外国人のほうが冷静に日本を見てるのかな?

芸術も海外で評価されてから
日本でも評価されるし。

これから日本は良くなっていくんですね。
期待しましょ。
それにしても今回は買いポジションほとんど
解消しちゃったから失敗したわ・・・


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JT IFRS任意適用 [株]

JTが日本会計基準からIFRSに変更になる。
これでのれん代償却が費用計上されなくなり
営業利益、純利益が嵩上げされるらしい。

会計基準を変えただけなのに
大幅に収益が増加したように見えるから不思議。

果たして株価は何を基準で決まっていくんだろう。
会計基準が変わって収益が増えたように見えるから
その分株価も上がるの!?

PBR,PERetc・・・目標株価遊び道具がまた増えるのかなw

でも決算の数字の見栄えがよく見えるように
各社が日本基準、米国基準、国際基準って会計方式を選ぶのってどうなんだろ。


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週刊東洋経済 1/28号 [株]

パナソニックの株価が下げ続け
ちょっと食指を伸ばそうとしてたときに買った雑誌。
「落日 パナソニック 総力取材」というタイトルに誘われた。

そして一昨日、パナソニックの新社長が決まった。
雑誌内で有望視されてた方が就任されたようだ。
社長候補としては若手でかなりはっきりものをいう人みたい。

主婦が食料品と同じカートにテレビを入れて買っていく光景を
アメリカで早くから目にしていたそうで
パナソニックのTV事業は大胆な改革が進みそう。

その雑誌をぺらぺらめくってるとエルピーダの記事もあった。
もうこの雑誌が出てる時点で資金繰り悪化は周知の事実
さらに銀行とは距離を置いていて再建策を取りまとめる
メインバンクが無いと記事にはあった。
自分は漠然とエルピーダは国策企業でつぶれはしないと思ってたが
改めて記事を読み倒産してしまったのは仕方ないのかなと思った。

何気なく買った雑誌だけど
この号は買ってよかった。


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パルコ買収!? [株]

日経が深夜速報メールを送るほどのネタだった
Jフロントのパルコを買収。
結局、森トラストの持分を譲り受けただけで
リリースによるとTOBも更に買い増す予定もないらしい。

パルコといえば昨年イオンが株を買い進めていた。
でも大株主に根回しするわけでもない状態で
十数%程度の中途半端な持分で本気でパルコをとりにいくの?
という感じだった。
イオンのビブレやフォーラスとのシナジーを求めたらしいけど
パルコブランドにしてやっていけそうなのは横浜ビブレぐらいで
ほかは「・・・」という感じ。

でもビブレブランドも決して悪くないし
むしろ自分たちで育てていけばいいのに。
そういえば昨日、ルミネが新聞の全面広告出してたけど
ルミネもこういう広告打つんだな~って感心した。
もう片手間の国鉄の駅ビル事業ではなくなってる。
JRでさえここまでできるんだから。

自分としては下手にパルコの争奪戦なんて始めて
資金の無駄遣いするよりも
中途半端に出資してるダイエーに目を向けてもらいたい。

経営危機を迎え規模縮小はしたものの
ダイエーは直営で200店程度、グループスーパー90店程度
ディスカウント小型食品スーパー170店、専門店ビル10店
東北の百貨店4店、売上げもなんだかんだで8000億超ある。
立地だって本当いいところにある。

でも時価総額は600億円(種類株も含め)にも届かない。
確かにいまだ赤字体質だということもあるし
お店を見ても過去の経営改革の影響で
誘致したテナントが撤退して、そこをとりあえず
自分たちで埋めてって感じで
お店全体を通して何を売りたいのか分からない状態(@近所のダイエー)だけど
イオンが本気で資金を注入しショッピングセンター作りのノウハウや
かつてのマイカルの衣料部門のよさなど注入すれば
かなり収益の上がる企業になり
イオンの収益にもプラスになると思う。


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セブン アンド アイ [株]

持ってる株の一つ
セブンアンドアイホールディングス。
ここは『四季報』という結構立派な冊子を4半期ごとに送ってくる。

流通界のドンって感じで
いまや西武そごうも手に入れて
クレジットカード事業や銀行もやってる大企業グループ。
だから内容も困らないくらい。
今季は恒例の会長対談にはじまり
エスパ松本店の業態転換リポートなど。

こういう四季報を送ってくれるのもいいけど
株主優待もやってほしいなって思う。
CMで言ってる様にグローバルな会社だから
株主間で不公平があってはいけない
優待よりも配当で還元って言う考えなんだろうけど。

ここまで大きな企業グループだと
下手にCMするより株主優待を配ったほうが
集客にも役立つと思うけど
どうなんでしょ。


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